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生長出來的旅遊規劃
作者:  來源:  點擊量:56  時間:2019-04-16  【返回列表】

   與旅遊規劃有關的幾個關鍵詞和立體旅遊系統的構建1)信息對稱。過去,信息相對飽滿的一方取得絕對壓倒優勢促成成交。今天,信息對稱時代來臨,溝通便利便捷化。我們更要關注規劃本身和實際設計質量而不僅僅停留和沉溺於過去因市場信息不對稱而導致的瘋狂的市場行為,最後必須用成果質量、服務買單。

   (2)資本運作。資本出現才致使估值、潛力、藍籌這些原先看上去很有距離感的字眼充滿了活力。旅遊實現價值置換是一個從資源到資產再到資本的轉換過程。外來資本注入或者民間資本的徵集會成為區域資源價值實現、產業撬動增值的一個必要手段。BT模式、BOT模式、PPP模式、資本證券化等必然營運到整個旅遊規劃市場,懂得資本運作才有資格撬動和引領未來旅遊市場。

   (3)品牌營銷。在市場化衝擊下你必須明白一個現實是市場化的速度要遠遠高於生產,在本質上生產是遠遠落後於市場裂變。相同的是,一個好的區縣(區域運營)、「景區」、博物館、文化館等一旦營銷引爆,其基礎設施的建設、酒店的床位、醫療的供給,安全係數等一系列問題會接踵而至。實際上市場和規劃生產,市場和市政是一個相互聯合和助推的過程,尤其政府不能因為「景區」、規劃區等的收益而強行干預品牌營銷或者景區自身過早過快營銷。他們必須要有自己的防禦機制和自控力。不可揠苗助長,不然過猶不及。

   (4)跨界合作。規劃本身是一個粘合劑。真正的落地是要打通旅遊設計行業上下游,通過資本對接、品牌營銷等一些列鏈接而實現的。跨界不僅解決落地訴求,更是最簡潔的升值途徑。

   (5)立體旅遊系統。在過去旅遊規劃的發展中往往只是注重縱向的延伸,以規劃諮詢為前提將建築、景觀設計、規劃策劃還有景區託管經營等融合作為一條產業鏈進行打造遠遠不夠的。這是單一線條結構,其缺陷是缺少必要的抗性,簡單而無法構成系統,在縱向生長中缺啥補啥而缺少必要的橫向整合,在剛開始的架構中就缺少了必要的要素、環節和構成。而立體旅遊系統是以參與活動策劃(演繹)、規劃策劃諮詢、設計施工、金融資本一起的一個立體系統,現代旅遊就要圍繞這個立體系統進行打造。其中,銘智旅遊策劃認為活動策劃,參與體驗可以作為一個人人互聯的切入點,從而引導策劃諮詢的縱向拓展,包括未來投資的介入。最終以資本激活並滾動市場。當然,每一個點都是一個引爆點,兩兩元素之間完全有機互通。



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